应对当前形势，开展好此次全员职工岗位创新活动意义尤为重大。活动以激发职工的创新活力为切入点，以立足岗位创新为主线，以生产现场为重点，以稳定提高和精益运行为特征，立足岗位，对标找差，揭示和解决工艺、装备存在的缺陷，实现制造成本降低，产品质量、安全生产、节能环保和管理水平稳步提升；通过创造实用性技术，不断提升职工队伍整体素质；为企业产品、工艺、技术、管理和服务创新奠定坚实的基础。

  通过开展此项活动力争实现：解决现场实际问题，改善工作环境，完善作业标准；实现节能降耗、质量提升、指标进步、工艺优化、安全环保、效益增加；有目标、有针对性地消化吸收新技术，应用新材料、新工艺、新设备并在此基础上开展二次创新；培养一批高技能人才，树立一批掌握实用技能“绝活”的精英等目标。

  此次职工岗位创新活动，创新载体可以不拘一格、灵活多样，以劳模创新工作室、职工创新工作室、技师协会、金牌工人工作室、职工创新小组及职工个人自主创新等为活动载体做好组织工作。活动包括创新项目的立项、创新载体的建立、创新项目的实施、创新项目的总结评审、创新项目的表彰奖励、创新成果的推广应用等方面。其中，各二级单位根据工作需要和单位实际，负责创新项目命题或对岗位职工提出的创新项目进行筛选确定。岗位创新项目实施完成后，以作业区、班组、岗位为单位组织岗位职工应用，发挥集体的智慧，群策群力，集思广益，对项目进行进一步总结、提炼和改进。对优秀职工创新成果，要在推广应用的基础上，对创新项目不断完善、提升技术、扩展功能，并总结应用过程中的经验和存在问题。